Версия для слабовидящих

Вход в систему

 

Из истории Крестецкой мебельной фабрики

Трудовому коллективу Крестецкой мебельной фабрики посвящается.

 

П. ЦУХ.
 
КНИГА ПАМЯТИ
 Крестецкой мебельной фабрики
Ордена «Знак Почёта» производственного
мебельного объединения «НОВГОРОД».
 
Содержание:
1. Краткий исторический очерк.
2. Структурные подразделения:
2.1 Управление производством.
2.2. Основное производство:
Мебельный участок
Участок ширпотреба
Участок отделки
2.3. Вспомогательное производство:
Служба главного энергетика
Служба главного механика
Служба главного инженера-технолога
2.4. Прочие производства:
Производство строительных работ
Подсобное хозяйство
3. Общественные организации фабрики:
3.1. Партийная организация.
3.2. Профсоюзная организация.
3.3. Комсомольская организация.
3.4. Группа народного контроля.
3.5. Товарищеский суд.
3.6. Совет наставников.
3.7. Общественный отдел кадров.
3.8. Совет профилактики.
3.9. Совет ветеранов фабрики.
4. Добровольные формирования фабрики.
4.1. Добровольная пожарная дружина.
4.2. Добровольная народная дружина.
4.3. Добровольная санитарная дружина.
5. Шефская помощь.
5.1. Шефская помощь школе.
5.2. Шефская помощь с/х «Амосовский».
6. Мастера бригадиры-командиры и организаторы производства.
7. Трудовые династии фабрики.
1. КРАТКАЯ ИСТОРИЧЕСКАЯ СПРАВКА.
Становление Крестецкой мебельной фабрики уходит своими корнями в далёкие 30-е годы XX столетия, к существовавшему в то время лесозаводу.
В 1932 г. были присоединены подсобные предприятия «металлолом», тем самым образовав лесозавод в промкомбинат. В состав комбината вошли кроме лесозавода Электростанция, лесоучасток, столярная мастерская, кузница, валяльная мастерская, транспортный участок, склад при железной дороге и контора. Общая численность работающих составила 129 человек. Из них: рабочих - 115 человек, а служащих - 14 человек. Директором комбината до 1934 года являлся Сухов Иван Иванович.
В феврале 1934 году комбинат преобразуется в Крестецкий райпромкомбинат с включением в его состав подсобного хозяйства, конюшни и молочно-свиноводческой фермы под руководством Лебедева.
В 1936 году директором Крестецкого райпромкомбината назначен
Сорокин Н.С., а Сухов И.И. направляется на организацию кирпичного завода.
Продукцией столярного цеха комбината были телеги, колёса для телег, сани и стулья. В 1937 году кроме этого открылись баня и жестяночная мастерская.
С февраля 1939 года из состава промкомбината была выделена Крестецкая фабрика изделий ширпотреба, которая, кроме ранее выпускавшихся изделий, изготавливала парниковые рамы, дранку и вили верёвку. Директором фабрики был Филиппов В.И., а с сентября 1940 года - Козловский П.Н. И в этом же году директором промкомбината стал Пискарёв Т.И., а техруком сначала Бахулин, а затем
с 30 августа 1940 года Розанов В.Т.
С января 1941 года управляющим райпромкомбинатом назначен Хорьков А.И., который организовал бондарное производство, валяльный и изготовление декоративной стружки. Хорькова А.И. на посту управляющего в том же году сменил
Хайдов Иван Яковлевич, который с началом войны выбыл в ряды РККА. Его сменил Круль Иван Лаврентьевич, открывший в ноябре 1941 года кожевенный цех, в январе 1942 года швейный цех, мастерские по пошиву и ремонту обуви, производство лыжных палок и изготовление саней.
В марте 1942 года по решению исполкома Крестецкого Райсовета произошло слияние промкомбината с райпищекомбинатом, образовав Крестецкий райпромкомбинат, директором которого назначен Смирнов И.Е., а техруком Розанов В.Т. В апреле 1942 года при районном комбинате были открыты цеха: по производству деревянных ложек, бондарный цех и участок по заготовке грибов, ягод и лекарственных трав.
В дальнейшим, в период с 1943 года по 1947 год, структура и выпускная продукция Крестецкого промкомбината не изменялись. Затем в апреле 1948 года был ликвидирован портняжно- пошивочный цех, а в июне этого же года и сапожная мастерская , объединившиеся впоследствии в комбинат бытового обслуживания. В последующие годы происходила частая смена руководства райпромкомбината. Так в 1948 году директорами были Ефремов и Розенберг, с 1949 года по 1952 год - Степанов.
С 1953 по 1959 год директором промкомбината был Коркунов А.Ф. В этот период успешно работали лесозаготовки, лесопильный, тарный, столярный и бондарный цеха и кирпичный завод. Основной продукцией деревопереработки были рамы, двери, табуретки, матрацы, тара, дранка, стружка и другие изделия ширпотреба.
В 1957 году часть райпромкомбината переводится на новые производственные площади, оставшиеся после расформирования воинской части по адресу: улица Павловская дом №91. В его состав вошли лесоучасток, цех деревообработки, цех тары, столярный и бондарный цехи.
С апреля 1960 года директором райпромкомбината назначается Бурсак И.Н., до того работающий главным инженером. К ранее выпускной продукции добавились шкафы, нарнитовские столы, продолжалось расширение производства.
В 1961 году райпромкомбинат реорганизован в Крестецкий деревообрабатывающий комбинат, директором которого назначен Соловьёв В.А.
Началось техническое перевооружение производства, создавались технологические поточные линии по переработке пиломатериалов.
В июне 1963 года деревообрабатывающий комбинат был объединён с Новгородским мебельным комбинатом и вошёл в его состав как цех №5 НМК. Начальником цеха назначен Игнатьев Николай Андреевич. 
С 1964 года часть производств бывшего ДОКа была упразднена в связи с переходом на обеспечение пиломатериалами цеха №5 через Крестецкий Леспромхоз. Объём поставки пиломатериала=1800м3/год. Основными производствами цеха №5 стали мебельный участок и участок ширпотреба, изготавливавшие:
мебельный участок - лабораторные столы 2-х, 3-х и 4-х тумбовые, вытяжные шкафы, серванты, табуреты;
участок ширпотреба - лыжные палки, ножки для табурета, вешалки, табуреты взрослые и детские, ручки для молотка и подзеркальные рамки.
На поточной линии производился напил черновых мебельных заготовок для мебельного комбината «Новгород».
С октября 1971 года в связи с переименованием Новгородского мебельного комбината Крестецкий филиал, т.е. цех №5, переименован в цех №1 Мебельного комбината «Новгород».
В феврале 1976 года на базе цеха №1 организована Крестецкая мебельная фабрика на правах филиала мебельного комбината №11 «Новгород» (Приказ №45 от 02.02.1976 г.). Директором фабрики назначается Туманов Анатолий Александрович. В это время началось строительство новой котельной и прирельсового склада готовой продукции, а также пяти-квартирных жилых домов.
В июне 1977 года в связи с переходом Туманова А.А. на партийную работу в аппарат Райкома КПСС директором фабрики назначается Цух П.А., ранее работавший начальником СУ Крестецкого леспромхоза ЦНИИМ. С этого времени фабрика переводится на хозрасчёт , ей устанавливается новое штатное расписание и доводится план по труду, численностью 338 человек, определяются основные средства и фонды по материально-техническому обеспечению. Фабрика входит в состав Производственного мебельного объединения (ПМО) «Новгород» и является его структурным подразделением, как и Боровическая мебельная фабрика. Производственное мебельное объединение «Новгород» в свою очередь вошло во всесоюзное мебельное объединение (ВПО) «Севзаммебель». С этого времени фабрика получила широкую возможность для реконструкции и расширения производства. Была закончена строительством и введена в эксплуатацию котельная на три котла, работающая в начальный период на твёрдом топливе, а затем переведенная на природный газ. Построен и введён в эксплуатацию главный сборочный корпус мебельного участка в комплексе с бытовыми помещениями, со складами для комплектующих деталей и готовой продукции, а также прирельсовый склад на железной дороге для хранения и отгрузке мебели потребителям. Построены склады лёгковоспламеняющихся жидкостей: ЛЦЖ и АЗС. Выполнено благоустройство территорий фабрики. Были реконструированы трансформаторная подстанция, компрессорная и насосно-пожарная станции . В декабре 1977 года фабрика освоила и перешла на новый выпуск сборно-разборной мебели. Параллельно с развитием производства большое внимание уделялось жилищному строительству и организации подсобных хозяйств. До 1977 года фабрика имела 1982 кв.м. жилой площади, т.е. квартир, с числом проживающих 204 человека. В последующие годы были построены 16-ти квартирный жилой дом, 7 одноквартирных домов на ул. Новая и 5 домов  на ул. Советской.
Решая продовольственную программу в 1978-80 годах, фабрика организовывала своё подсобное хозяйство в арендуемом от совхоза «Амосовский» помещении на откорм около 100 голов поросят. К 1982 году построила свой свинарник на 300 голов, чтобы решить проблему обеспечения мясопродуктами работников фабрики и объединения, а также молодняком для личных подсобных хозяйств рабочих и служащих. Дальнейшее развитие подсобного хозяйства фабрики было за счёт строительства трёх блоков теплиц общей площадью около 1000кв.м. полезной площади для выращивания огурцов, томатов, цветов и лука. Строительство было выполнено с 1984 по 1988 года.
 
2. СТРУКТУРНЫЕ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ.
 
2.1. УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ.
Для управления всеми структурными подразделеньями фабрики её руководством было разработано, утверждено и зарегистрировано в соответствующих органах штатное расписание численностью 38 человек в следующем составе:
1. Директор фабрики - Цух П.А., Васильев Н.С.
2. Главный инженер - Крымов Н.С., Васильев Н.С., Батурицкий Г.И.
3. Главный механик - Афанасьев Ю.А.
4. Главный Энергетик - Прокофьев Н.Г., Кондаков А.С.
5. Ст. инженер-технолог - Парпин С.Т.
6. Ст. инженер-экономист - Парпина Р.Г.
7. Ст. инженер-нормировщик - Антипова З.П.
8. Ст. инженер ОТК - Левикова Л.К.
9. Ст. мастер мебельного участка - Антипов П.А.
10. Ст. мастер участка ширпотреба - Волков А.Н.
11. Мастер смены мебельного участка - Тарасов А.А.
12. Мастер смены мебельного участка - Згода В.В.
13. Мастер смены участка ширпотреба - Пенкин Ю.М.
14. Мастер смены участка ширпотреба - Петров В.В.
15. Мастер по строительству - Степанов Н.С.
16. Механик по транспорту - Лебедев Б.В.
17. Механик по оборудованию - Кабаков С.В.
18. Инженер-технолог - Петров Б.Н.
19. Инженер по комплектации - Емельянов Е.Н.
20. Диспетчер - Борисова Н.В.
21. Инженер-экономист - Тарасов В.Г.
22. Главный бухгалтер - Ковальчук О.Ф., Барулин В.И.
23. Бухгалтер по материалам - Васильева Л.М.
24. Бухгалтер по зарплате - Афанасьева Т.В.
25. Счетовод-кассир - Моднова-Сардарь В.Ф.
26. Зав. материальным складом - Белова Н.П.
27. Зав. складом готовой продукции - Мельникова
28. Инженер-технолог по сбыту - Кузнецов Н.И.
29. Инспектор отдела кадров - Клочухина А.Н.
30. Инструктор по тех/безопасности и пож/безопасности - Соломина Г.А.
31. Секретарь-машинистка - Лаврентьева В.В.
32. Зав. подсобным хозяйством - Ушаков Б.А.
33. Зав. свинофермой - Бурев А.И.
34. Агроном тепличного хозяйства - Николаева Г.А.
35. Завхоз по фабрике - Анисимов Д.А.
36. Кладовщик ЖКО - Родионова О.М.
37. Начальник котельной - Сафронов Н.Д.
38. Технолог-лаборант - Харичева Т.В.
Средняя численность работающих на КМФ в период 1977 -1987 гг. составляла примерно 338 человек. Из них: ИТР и служащих - 38 чел. Из общего числа:
мужчин - 200 чел.,
женщин - 106 чел.;
в том числе
подростков - 15 чел.,
пенсионеров - 15 чел.
По структурным подразделениям фабрики численность работающих распределялась следующим образом:
ИТР и служащие - 38 чел.,
мебельный участок - 130 чел.,
участок ширпотреба - 104 чел.,
механический участок - 28 чел.,
участок энергетики - 23 чел.,
строители - 6 чел.,
грузчики - 5 чел.,
подсобное хозяйство - 4 чел.
 
ОСНОВНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ ИТР И СЛУЖАЩИХ.
Управление:
 
Цух Пётр Антонович - директор. Осуществляет общее руководство предприятием, его общественными организациями и формированиями, отвечает за его деятельность и связи с вышестоящими и другими внешними организациями. Лично руководит и контролирует строительство.
 
Васильев Николай Степанович - главный инженер. Осуществляет техническое руководство производственными подразделениями фабрики, отвечает за модернизацию и совершенствование производства, безопасность труда, техническое перевооружение.
 
Афанасьев Юрий Александрович - главный механик. Обеспечивает руководство транспортом предприятия, его техническое состояние и ремонт, а также отвечает за исправную работу всего технологического оборудования и компрессорной станции.
 
Прокофьев Николай Григорьевич - главный энергетик. Несёт ответственность за исправную работу энергетического хозяйства предприятия: котельную и тепловые сети, сушильное хозяйство и отопление производственных помещений, трансформаторную подстанцию и другие энергоустановки.
 
Парпин Сергей Терентьевич - ст. инженер-технолог. Разрабатывает и внедряет в производство новейшие технологии по производству мебели, передовые приёмы труда, испытывает и внедряет в производство новые изделия.
 
Парпина Руфина Григорьевна - ст. инженер-экономист. Разрабатывает мероприятия и ведёт учёт затрат на выпускную продукцию предприятия с целью повышения рентабельности производства.
 
Антипова Зоя Петровна - ст. нормировщик. Разрабатывает калькуляцию затрат труда на выпускаемые изделия и контролирует расходование фонда заработной платы на выполненный объём работ по нормативно чистой продукции.
 
Левикова Людмила Константиновна - ст. инженер ОТК. Осуществляет контроль качества поступающих на фабрику комплектующих изделий, сырья и материалов. Отвечает за качество принятых к реализации всех изделий выпускаемых фабрикой. Направляет работу комиссии по контролю качества.
 
Ковальчук Олимпиада Фёдоровна - главный бухгалтер. Ведёт банковские расчёты с поставщиками материалов и комплектующих изделий, транспортных и прочих услуг других предприятий. Контролирует поступление средств на счета фабрики за реализованную продукцию.
 
Васькова Людмила Михайловна - бухгалтер по материалам. Ведёт учёт поступления и расходования материалов в соответствии с планом выпуска продукции.
 
Афанасьева Татьяна Васильевна - бухгалтер по зарплате. Производит начисление заработной платы в соответствии с принятой ОТК продукцией и фактически затраченным временем работы для повременщиков.
 
Моднова-Сардарь Вера Фёдоровна - счетовод-кассир. Выполняет кассовые операции по выплате заработной плате и других платежей. Проводит приём денежных средств за оказание услуг фабрикой.
 
Затем...........
Колчухина Антонина Николаевна - инспектор по отдела кадров. Подбор и расстановка кадров по требованиям производства по профессиям, специализации и деловым качествам, учёт кадров по структурным подразделениям, увольнение работников в связи с расторжением трудового договора или решением комитета профсоюза. Руководство общественным отделом кадров.
 
Соломина Галина Анатольевна - инструктор по тех/безопасности и пожарной профилактике. Разработка инструкций по безопасным методам (приёмам) труда, инструктаж работников при поступлении на работу и в процессе трудовой деятельности. Контроль пожарной безопасности предприятия и руководство добровольной пожарной дружиной.
 
Лаврентьева Валентина Васильевна - секретарь-машинистка. Делопроизводство по управлению фабрикой, регистрация входящей и исходящей переписи, контроль исполнения распоряжений по книге приказов.
  
2.2. ОСНОВНОЕ ПРОИЗВОДСТВО.
 
Мебельный участок.
Антипов Пётр Афанасьевич - ст. мастер, начальник участка. Руководит работой всего участка, организует и обеспечивает производство мебели материалом, комплектующими изделия, инструментами. Отвечает за выполнение плановых заданий, качество выпускаемой продукции и безопасное производство работ.
 
Тарасов Александр Алексеевич, Згода Вадим Васильевич - мастера смены. Руководят работой производственных бригад работающих в сменах. Обеспечивают все рабочие места необходимыми материалами. Принимают от бригады готовую продукцию и сдают в склад через ОТК для реализации. Несут ответственность за выполнение производственных заданий, качество продукции и тех/безопасности в сменах.
 
Производственная площадь мебельного участка располагалась в старом обветшалом деревянном здании, доставшемся по наследству от промкомбината (бывшие солдатские казармы), и составляла около 300 кв.м.
Основной продукцией мебельного участка с 1976 года по 1984 год было выполнение заказов главного аптекоуправления страны по изготовлению комплектов мебели для аптек. В его состав входили следующие изделия: шкафы материальные с дверками и материальные со стёклами, шкафы химреактивов, лабораторной посуды и шкафы для приборов; столы лабораторные и для приборов; тумбочки; шкафы с ящиками, шкафы верхней одежды и готовых питательных средств.
В течении каждого месяца в мебельном участке бригада Борисова А.Г. выпускала около 1800 шкафов. Бригада Жаровского К.Н. выпускала 700-750 медицинских столов и около 600 тумбочек. Бригада Емельянова Е. выпускала около 900 шкафов с ящиками для верхней одежды. Всего более 5 тысяч изделий. Для комплектации всех выпускаемых изделий ящиками, бригада Белова П.Н. в течении месяца изготавливала более 19,5 тыс. ящиков для шкафов, столов и тумбочек.
Среднегодовой объём производства мебельного участка в денежном выражении составлял около 4 млн рублей при численности работающих на мебельном
участке 130 человек. В 1980 году выработка составляет за год 18 000 рублей на списочного работника, тогда как в 1976 году, в начале пятилетки, она
составляла 9500 рублей. Таким образом прирост производительности за пятилетку составил 4500 руб. или 32%.
Задачи по увеличению объёмов производства и росту производительности труда и лучшему использованию станочного оборудования решались за счёт
2-х сменного режима работы, повышения технической вооружённости, внедрения в производство передовых технологий и улучшения организации труда.
Выполнение поставленной задачи - добиться в пятилетке выработки 20-25 тыс.
на списочного работника на существующей производственной площади - не представлялось возможным. Исходя из этого, решением Производственного мебельного объединения (ПМА) «Новгород» было принято решение о строительстве на фабрике нового производственного здания на основе «Модуля» для мебельного участка, что и осуществилось в 1981-1984 годах.
На новой производственной площади были смонтированы три высокотехнологичных станочных линий по изготовлению, комплектации и упаковке в разобранном виде шкафов, столов и тумбочек и по производству мебельных ящиков. Ввод в действие новых производственных мощностей позволил резко увеличить объём производства медицинской мебели за счёт повышения производительности, достижения высокой выработки, повышения качества и экономических показателей, что позволило реализовать продукцию фабрики не только на внутренний рынок, но и на экспорт. В этот период фабрика перешла на выпуск мебели для клинико-диагностических лабораторий (КДЛ) по заказам Министерства СССР.
С августа 1987 года в связи с выходом на заслуженный отдых Цуха П.А. руководство фабрикой принял Васильев Николай Степанович, который продолжил курс на дальнейшее наращивание производственных мощностей фабрики.
В 1987-1990 гг. был построен и введён в эксплуатацию новый высокомеханизированный цех по механической обработке деталей для мебели.
В 1991 году в нём были смонтированы линия по механической обработке
кромок (МОК-З), Германская линия «ХОМОГ» для чистовой опиловки под размер заготовок с обработкой кромок, линия для раскроя плитных материалов и облицовки
пластей (АКДА).
К 1992 году фабрика достигла наивысшего уровня по производственной мощности. Однако в это время покупательская способность основных потребителей медицинской мебели резко снизилась, что привело к сокращению её выпуска и увеличению производства бытовой мебели и изделий на экспорт, имевших спрос.
В последующие годы из-за общего падения покупательской способности на изделия фабрики, потери рынка сбыта, резко падали экономические показатели фабрики, что привело к свёртыванию производства и в 2000 г. к прекращению деятельности фабрики.
 
Участок ширпотреба.
Волков Александр Николаевич - ст. мастер (начальник участка). Организует и руководит работой всего участка ширпотреба. обеспечивает производство изделий необходимыми материалами, комплектующими изделиями и инструментом. Отвечает за выполнение плановых заданий, качество выпускаемых изделий, безопасное производство работ и противопожарную безопасность на объекте.
 
Пенкин Юрий Михайлович,
Петров Виталий Валерьевич - мастера смены. Руководят работой бригад, работающих в сменах. Обеспечивают все рабочие места необходимым сырьём, материалами и комплектующими изделиями. Принимают от бригад и сдают через ОТК готовую продукцию в склад для реализации. Несут ответственность за выполнение плана бригадами, работающими в своей смене, соблюдение правил техники безопасности, экономное расходование сырья и материалов для производства изделий.
 
Производственная площадь участка ширпотреба представляла деревянное здание (бывшая солдатская казарма) постройки где-то начала 50-х гг, приспособленное под деревообрабатывающее производство. На данной площади размещалась поточная линия по напилу черновых мебельных заготовок, станки для производства токарных изделий, строгальные, шлифовальные и прочее деревообрабатывающее оборудование.
Продукция участка ширпотреба имела весьма широкий ассортимент и значительные объёмы: табуреты, вешалки 5 и 7 колковые, рамки подзеркальные, вешалки-плечики, палки лыжные детские «малютка», ножки точеные для шкафов, столов и табуретов и др. изделия. Объёмы производства изделий ширпотреба в среднем за месяц составляли:
по ножкам точёным - 60 тыс. шт.
по лыжным палкам - 40 тыс. шт.
табуреты - 5 тыс. шт.
рамки подзеркальные - 11 тыс. шт.
Годовой объём в денежном выражении составлял 4500 тыс. руб.
Высокая производительность труда достигалась за счёт роста механовооружённости и повышения коэффициента использования станочного оборудования, за счёт улучшения организации производства и борьбы с потерями рабочего времени, за счёт внедрения передовых технологий и применения более качественных сырья и материалов. Численность работающих на участке ширпотреба составлял 105-110 человек. Режим работы как и на мебельном участке в две смены. Работая на материалах за счёт утилизации отходов производства лыж и мебели головного предприятия в Новгороде и своих от производства мебели и других изделий участок ширпотреба добивался высоких экономических показателей, положительно влиявших на общие показатели по фабрике в целом.
  
Участок отделки.
Качественные показатели всех изделий, как мебельного так и участка ширпотреба, обеспечивались и завершались на участке отделки. На этом важном производстве трудилась бригада отделочниц в количестве 12-14 человек. Возглавляла бригаду Афанасьева Александра Александровна.
Отделка мебельных заготовок производилась на поточной линии лаконалива, а остальные изделия фабрики ручным пневматическим инструментом. Затем после прохождения сушилки изделия предъявлялись техническому контролю. Понимая высокую ответственность порученного дела, бригада никогда не допускала брака в работе.
  
2.3. ВСПОМОГАТЕЛЬНОЕ ПРОИЗВОДСТВО.
 
Механический участок.
Служба главного механика - руководитель Афанасьев Юрий Александрович.
В состав механического участка входили гараж с необходимым ремонтным оборудованием, компрессорная станция, станочное оборудование участков основного производства и пневмотранспорт отходов. Численный состав работников мехучастка состоял из 28 человек. Из них:
водители автотранспорта - 10 чел.,
слесаря наладчики - 3 чел.,
слесаря ремонтники - 6 чел.,
электрогазосварщики - 2 чел.,
машинисты компрессорщики - 2 чел.,
трактористы - 4 чел.,
жестянщик - 1 чел.
Из средств транспорта фабрика имела:
бортовых автомобилей - 3,
лесовоз - 1,
самосвал - 1,
автопогрузчики - 2,
автобус ЛАЗ - 1,
легковой автомобиль - 1,
тракторов колёсных Т.40 - 6,
трактор гусеничный Т.54 - 1.
Наличие собственного автотранспорта не обеспечивало необходимого объёма грузооборота между главным предприятием в Новгороде и фабрикой. Этот вопрос решался за счёт привлечения автотранспорта Крестецких предприятий Райсельхозтехники и Сельхозавтотранса, выполнявших для фабрики объём перевозок по 10-12 тыс. тонн в год каждое.
Кроме грузоперевозок мехучасток своей главной задачей считал надёжность и стабильность работы всего станочного оборудования фабрики, обеспечение высокого качества обработки изделий за счёт точной наладки и своевременного технического обслуживания и ремонтов оборудования. Эти мероприятия обеспечивались за счёт чёткой организации труда, высокой технической грамотности руководителя и большого многолетнего опыта исполнителей: наладчиков и ремонтников.
Помимо поддерживания в постоянной технической готовности оборудования, находящегося в эксплуатации, служба главного механика выполняла большие объёмы работ по монтажу технологического оборудования во вновь вступающих в эксплуатацию или модернизируемых объектах. Наиболее трудоёмкими работами были монтаж оборудования в главном сборочном корпусе мебельного участка, там же монтаж внутрицехового транспорта, систем пневмотранспорта и вентиляции.
Передовики производства службы главного механика:
Белов Г.П. - шофёр
Кисельман А.К. - шофёр
Севостьянов М.В. - шофёр
Харичев В.Е. - шофёр
Павлов В.М. - автопогрузчик
Пятачков В.И. - слесарь-наладчик
Фишер Е. - слесарь-наладчик
Яковлев П.А. - слесарь-наладчик
Попов П.И. - автослесарь
Вотяков - электросварщик
  
Служба главного энергетика (котельная).
В состав объектов службы главного энергетика входили: котельная, трансформаторная подстанция, тепловые и электрические сети промплощадки фабрики.
Котельная имела три котла, работавших в начальный период на твёрдом топливе - угле. В последующие годы (с 1988 г.) в связи со строительством теплиц два котла ДВКГ были переведены на природный газ, а третий оставался как котёл унитилизатор для сжигания опилок и дровяных отходов деревообработки, для чего была смонтирована рубительная установка. Годовой лимит расходования природного газа был установлен 800 тыс. куб. м, что стабильно обеспечивало теплом сушильное хозяйство, теплицы и отопление всех зданий фабрики, повышало культуру производства. Штат участка энергетики составлял 23 человека, в том числе:
начальник котельной - 1 чел.,
кочегары и операторы газовой котельной - 9 чел.,
лаборанты - 4 чел.,
слесари-сантехники - 4 чел.,
электрики - 4 чел.,
электросварщик - 1 чел.
Расширение производства и ввод в эксплуатацию главного сборочного корпуса мебельного участка вызвали необходимость срочной реконструкции электроснабжения производства. С этой целью в 1974 году были выполнены строительно-монтажные работы по расширению трансформаторной подстанции, смонтированы два трансформатора мощностью по 400 КВТ и распредустройства к ним, проложены два высоковольтных кабеля для питания ТП от городских высоковольтных сетей.
Большой объём электромонтажных был выполнен специализированным управлением СМУ-87 г. Новгорода, строительные работы и прокладка кабелей собственными силами.
 
Служба главного инженера-технолога.
Внедрению в производство новых образцов мебели и других изделий предшествует изготовление опытных образцов. Эта работа на фабрике выполнялась звеном самых высококвалифицированных столяров-краснодеревщиков, чей пытливый ум и золотые руки способны с высочайшей точностью изготовить любое изделие по заданным чертежам или эскизам. В составе звена работали:
Черноглазов Василий Васильевич
Мельников Иван Васильевич
Петров Николай Васильевич
Никифоров Николай Петрович
Червяков Александр Петрович
Все изделия мебельной фабрики в опытных образцах были выполнены этим звеном и затем запущены в производство.
  
2.4. ПРОЧИЕ ПРОИЗВОДСТВА.
 
Производство строительных работ.
Руководитель - мастер-строитель.
Планом по труду предусматривалось численность ремонтно-строительной бригады - 6-10 человек. В основном это предназначалось для выполнения ремонтных работ и небольших объёмов строительных работ, для выполнения строительно-монтажных работ по крупным объектам, таких как: главный корпус мебельного участка, склад готовой продукции, свинарник на 300 голов, 16-ти квартирный жилой дом, цех механической обработки. Все работы выполнялись по договорам с подрядными организациями или за счёт ......? на строительных бригад, на что фабрике планировались планы по труду и финансирование по сметам на каждый отдельный объект. Объёмы строительных работ по наращиванию мощностей фабрики по основному производству, а также по развитию подсобного хозяйства и строительству жилья были особенно значительными с 1976 года по 1990 год. В этот период были построены и сданы в эксплуатацию кроме указанных: бытовые помещения, три блока теплиц, артезианская скважина с водонапорной башней, благоустройство промплощадки с асфальтовым покрытием. К своему юбилею 60-летия, который фабрика отмечала 16 июля 1992 года, она достигла наивысшего уровня своих производительных возможностей по объёмам производства, техническому развитию, культуре производства, качеству выпускаемой продукции и выработке.
 
Подсобное хозяйство.
Организаторами и руководителями подсобного хозяйства в разные периоды были: Буреев Александр Иванович,
Куликов Виктор Николаевич, Ушаков ...
В начальный период создания подсобного хозяйства фабрика арендовала от совхоза «Амосовский» скотный двор и организовала в нём откорм 100 голов свиней. Старое помещение не приспособленное для механизации обслуживания животных не давало возможности увеличения поголовья. В 1981-82 годах фабрика построила тепловой свинарник на 300 голов с высоким уровнем механизации всех процессов от приготовления кормов до уборки навоза. Увеличение поголовья потребовало решения вопросов кормопроизводства. С этой целью были взяты в долгосрочную аренду два участка сельхозугодий в урочищах ..........? для заготовки сена и последующей переработки на сенную муку и гранулированные корма с зерновыми добавками объёмом до 50тонн в год. Кроме того корма закупались по выделенным фондам и бартерным сделкам.
Для ведения подсобного хозяйства с 1982 года фабрике был доведён план по труду со следующим штатным расписание:
заведующий подсобным хозяйством - 1ед.,
заведующий свинофермой - 1 ед.,
ветврач (совместитель) - 0,5 ед.,
агроном полевод - 1 ед.,
агроном овощевод - 1 ед.,
кладовщик - 1 ед.,
свинари - 4 ед.
Наращивание продуктивности подсобного хозяйства производилось за счёт увеличения поголовья проводимого параллельно с развитием кормовой базы по годам. Это выглядело следующим образом:
Увеличение поголовья с 1982 года производилось за счёт собственных свиноматок (в 1982 г. - 6 шт., в 1983 г. - 6 шт., в 1984 г. - 10 шт., в 1985 г. - 22 шт.), что позволяло пополнять стадо на откорме и обеспечивать личные подсобные хозяйства рабочих фабрики. При среднесуточном привесе 150 -350 г годовое задание по мясу было выполнено и составило в 1985 году 37,5 тонн, тогда как в начальный период до 1980 года производство мяса было примерно 15 тонн.
Дальнейшее развитие подсобного хозяйства фабрики получило с вводом в эксплуатацию в 1988 году тепличного хозяйства, состоящего из трёх блоков теплиц и подсобных помещений. Основной продукцией теплиц были огурцы, помидоры, лук, цветы и рассада. Производительность теплиц позволила обеспечивать овощами рабочих фабрики, фабричную столовую, мебельное объединение «Новгород», а излишки пускать в розничную торговлю.
 
3.  ОБЩЕСТВЕННЫЕ ОРГАНИЗАЦИИ ФАБРИКИ.
 
3.1. Партийная организация.
Состав членов кандидатов партийной организации
и их партийные поручения:
1. Агафонова В.В. - агитатор.
2. Антипов П.А. - пропагандист, председатель фабкома.
3. Антонова Л.Н. - пропагандист.
4. Афанасьева А.А. - председатель комиссии по контролю качества.
5. Барановский В.Ф. - член партбюро и группы народного контроля.
6. Батманов С.К. - агитатор.
7. Белов П.Н. - политинформатор, наставник.
8. Бурев А.И. - агитатор, член ДНД.
9. Бутаков Н.Г. - партгрупорг.
10. Васькова Л.М. - заведующая кабинетом политпросвещения.
11. Васильев В.В. - председатель ДОСАФ.
12. Васильев Н.С. - политинформатор.
13. Волков А.Н. - политинформатор, секретарь партбюро.
14. Гуслева О.Г. - пенсионерка.
15. Григорьев А.П. - кандидат.
16. Емельянов Е. Н. - член партбюро.
17. Згода В.В. - председатель группы народного контроля.
18. Згода В.П. - политинформатор.
19. Иванов Н.Ф. - пенсионер.
20. Иванов Г.Ф. -
21. Клочухина А.Н. - пропагандист, председатель
     общественного ОК.
22. Комисарова А.И. - политинформатор.
23. Крымов Н.С. - пропагандист.
24. Кузнецов Н.И. - командир ДНД.
25. Кириллов Д.В. - член группы народного контроля.
26. Лаврентьева В.В. - член редколлегии.
27. Лебедев Б.В. - агитатор.
28. Левикова Л.К. - распространитель печати.
29. Маркова Т.В. - член группы народного контроля.
30. Мерзликин Ф.В. - пенсионер.
31. Мерзликина А.П. - пенсионерка.
32. Мишин М.Е. - пенсионер.
33. Моднов В.В. - член комиссии по контролю качества.
34. Николаева В.С. - агитатор.
35. Павлова Л.В. -
36. Парпин С.Т. - член партбюро.
37. Пенкин Ю.М. - партгрупорг.
38. Петрова З.М. -
39. Раменский А.В. - пенсионер.
40. Савченко Г.А. - заместитель секретаря политкомиссии.
41. Семёнова Г.Н. - член группы народного контроля.
42. Сафронов Н.В. - пенсионер.
43. Степанова Н.Д. - наставница.
44. Султанова М.П. - председатель товарищеского суда.
45. Сафронова А.С. - пенсионерка.
46. Тарасов А.А. - член партбюро.
47. Тарасова В. Г. - член партбюро.
48. Тарасова В.В. - наставница.
49. Фёдоров П.М. - пенсионер.
50. Фёдоров И.Т. - пенсионер.
51. Цух П. А. - член партбюро, пропагандист, председатель совета профилактики.
52. Яковлев А.В. - член комиссии по контролю качества.
 
Каждый член партии, имевший партийные поручения, выполнял их на определённом участке работы и периодически отчитывался о их выполнении перед бюро партийной организации. Для руководства работой парторганизацией избиралось партбюро из 9 членов партии, имевших персональное направление в работе.
1. Секретарь партбюро - отвечает за его работу.
2. Заместитель секретаря по организационным вопросам и идеологии.
3. Ответственный за работу общественных организаций.
4. Председатель комиссии по контролю хозяйственной деятельности.
5. Председатель группы народного контроля.
6. Ответственный за работу с молодёжью.
7. Председатель совета наставников.
8. Председатель совета профилактики.
9. Заместитель секретаря по организации соцсоревнования.
Секретарями партбюро в разные периоды были:
Антонова Лариса Николаевна
Волков Александр Николаевич
Клочухина Антонина Николаевна
Парпин Сергей Терентьевич
Тарасов Александр Алексеевич
  
3.2. Профсоюзная организация.
Профсоюзная организация самая многочисленная, охватывающая всех работников фабрики, численностью около 300 человек. Организация строит свою работу на основании коллективного договора с администрацией по выполнению общих и односторонних обязательств:
1. По выполнению государственного плана и социалистических обязательств.
2. По развитию и совершенствованию социалистического соревнования.
3. По внедрению в производство достижений науки, техники и передового опыта.
4. По нормированию и оплате труда.
5. По привлечению рабочих и служащих к управлению производством.
6. По повышению квалификации, экономических знаний и общеобразовательного уровня работающих.
7. По укреплению дисциплины труда.
8. По воспитанию, обучению и организации труда молодёжи.
9. По охране труда, медицинскому обслуживанию, организации отдыха и санитано-курортному лечению.
10. По жилищно-бытовому обслуживанию и организации общественного питания трудящихся.
11. По культурно-воспитательной и физкультурной работе, среди трудящихся и членов их семей.
Коллективный договор принимается на один год на профсоюзной конференции. Она же и подводит итоги выполнения обязательств за полугодие год.
Для руководства работой профорганизацией в период между конференциями избирается фабричный комитет из 9 человек. Каждый из 9-и членов фабкома получает определённое поручение на весь период полномочий фабкома, создаёт комиссию из наиболее активных работников, которая и выполняет данное поручение. Состав комиссий следующий:
1. Председатель фабкома отвечает за работу фабкома в целом.
2. Председатель комиссии по соцсоревнованию.
3. Председатель комиссии по труду и зарплате.
4. Председатель комиссии по технике безопасности и промсанитарии.
5. Председатель комиссии по культмассовой работе.
6. Председатель комиссии по работе с молодёжью и связью со школой.
7. Председатель комиссии по трудовым спорам.
8. Жилищно-бытовая комиссия.
9. Казначей.
В состав фабкома избирались как правило грамотные, наиболее авторитетные, принципиальные в принятии решений работники, имеющие опыт в выполнении общественной работы. Такие как:

 

 

Антипов Пётр Афанасьевич
Борисова Наталья Васильевна
Волков Александр Николаевич
Емельянов Евгений Николаевич
Жаровский Константин Николаевич
Барановский Василий Фёдорович
Ковальчук Олимпиада Фёдоровна
Султанова Мария Петровна
Савченко Галина Алексеевна
Тарасов Александр Алексеевич
Антонова Лариса Николаевна

 

3.3. Комсомольская организация.
Комсомольская организация фабрики объединяла в своих рядах в разные годы от 20 до 30 человек молодёжи. Через её ряды прошли многие работники и руководители разных уровней фабрики. В её составе в 1980-1985 годах были:

 

Антонова Л.Н.
Аксёнова М.Ю.
Афанасьев Г.Н.
Белов Г.Н.
Балков П.В.
Булина Т.В.
Булина Л.В.
Варфоломеев Л.Ю.
Данилкин С.В.
Елисеев К.М.
Егоров И.И.
Емельянова С.
Иванов О.Н.
Ивков В.А.
Корелов А.Е.
Кудрявцева Т.В.
Лаврентьева В.В.
Митоян Р.М.
Михайлов А.А.
Михайлова Н.М.
Назаров М.
Росляков М.С.
Самарин И.А.
Салтыков А.А.
Спирина Т.
Сухов В.И.
Сашин Д.
Титов В.И.
Фёдоров А.В.

 

Для руководства работой комсомольской организацией избирался комитет комсомола из 7-и наиболее авторитетных комсомольцев, а из его состава секретарь комитета, его заместитель и казначей.
Секретарями комитета в разные годы были:

 

Хайдов Н.И.
Антонова Л.Н.
Емельянова С.
Карелов А.Е.
Самарин И.А.
Бодёнина В.

 

Комсомольцы принимали активное участие в соцсоревнованиях, в спортивных и культурно-массовых мероприятиях, многие обучались в вечерней школе рабочей молодёжи, в летний период времени работали в комсомольско-молодёжном отряде по заготовке кормов в подшефном совхозе «Амосовский».
 
 3.4. Товарищеский суд.
Товарищеский суд избирался общим собранием (конференцией) коллектива фабрики в составе 5-7 человек и работал под руководством комитета профсоюза. Товарищеский суд рассматривал случаи прогулов, другие случаи нарушения трудовой дисциплины, появление на работе в нетрезвом виде и случаи мелких хищений. Заседания товарищеского суда назначались по мере поступления материалов для рассмотрения, но не реже одного раза в месяц.
В состав товарищеского суда избирались авторитетные, умудрённые жизненным опытом работники, хорошо знающие производство. Неоднократно избирались следующие работники фабрики:

 

Антипова З.П.
Афанасьев А.П.
Борисов А.Г.
Вотяков С.Б.
Петров Н.В.
Росляков С.Б.
Султанова М.П.

 

Решения товарищеского суда немедленно доводились до сведения всего коллектива фабрики через стенную печать и для обсуждения по месту работы человека.
 
3.5. Совет наставников.
Ежегодный приток работников для замещения выбывших (по причинам: выхода на заслуженный отдых, призыв на военную службу, увольнение по собственному желанию или по инициативе администрации) составлял около 10 % от общей численности. Это замещение, как правило, производилось за счёт обучения бригадным методом молодёжи. С этой целью ученики персонально закреплялись за опытными работниками «Наставниками», которые обучали их избранной профессии, прививая им трудовые навыки, приёмы работы, культуру производства и безопасность труда.
Для контроля за ходом и качеством обучения молодых рабочих и создавался Совет наставников. Он определял степень подготовленности учеников и направлял их в квалификационную комиссию для присвоения разряда и перевода ученика в рабочий класс. В роли наставников чаще всего выступали сами бригадиры, где будущему молодому работнику предстояло работать. Это:

 

Афанасьева А.А.
Белов П.Н.
Борисов А.Г.
Жаровский К.Н.
Гашкова Н.Д.
Моднов В.В.
Тарасова В.В.
Новожилова В.С.

 

3.6. Общественный отдел кадров.
Для борьбы с текучестью кадров на фабрике с апреля 1983 года был создан общественный отдел кадров в составе 7-и человек:
Клочухина А.Н. - председатель, от администрации.
Борисова Н.В. - от фабричного комитета.
Булина Т.В. - от комитета ВЛКСМ.
Тарасов А.А. - от мебельного участка.
Петров В.В. - от участка ширпотреба.
Лебедев Б.В. - от механического участка.
Лаврентьева В.В. - секретарь ОК.
Основными направлениями в работе общественного ОК являлиось изучение причин увольнений по собственному желанию (уровень зарплаты, повышение квалификации, жилищно-бытовые условия и прочее). По результатам расследований с увольняемыми или вновь поступаемыми на работу устанавливались контрольно-испытательные сроки для урегулирования требований и принятия решений по дальнейшему требованию в коллективе. Благодаря работе общественного ОК текучесть кадров на фабрике не превышала 10%-го уровня.
 
3.7. Группа народного контроля.
Основное направление в работе группы народного контроля являлось выявление, учёт и принятие мер по негативным явлениям в производственной деятельности, не рациональном использовании сырья и материалов, потерям рабочего времени и прочее. Состав группы состоял из 5-и человек:

 

Згода Вадим Васильевич - председатель
Кириллов Дмитрий Васильевич
Маркова Тамара Васильевна
Семёнова Галина Николаевна
Барановский Василий Фёдорович

 

Группа народного контроля на своих заседаниях (не реже одного раза в месяц) рассматривала выявленные замечания по хозяйственной деятельности с приглашением на заседание руководителей тех звеньев производства, где выявлены недостатки, для принятия мер по их устранению, или ставила этот вопрос перед руководством фабрики.
 
3.8. Совет профилактики.
Совет профилактики анализирует работу всех структурных подразделений и общественных формирований фабрики, выявляет слабые места или недостатки в хозяйственной деятельности, состояние трудовой дисциплины на производстве и соблюдении норм морали. Принимает меры направленные на устранение выявленных недостатков. В состав совета профилактики входят:
1.  директор фабрики - руководитель совета
2.  секретарь партбюро
3.  председатель фабкома
4.  секретарь комитета ВЛКСМ
5.  председатель группы народного контроля
6.  председатель товарищеского суда
7.  командир добровольной народной дружины
Заседания совета профилактики проходили не реже одного раза в месяц или при необходимости на еженедельных планёрках.
 
3.9. Совет ветеранов.
Первичная ветеранская организация была создана в начальный период из ветеранов участников Великой Отечественной войны, работавших на предприятии, и бывших воинов афганцев. Всего в составе 21 человек:

 

Абрамов Николай Александрович
Анисимов Дмитрий Андреевич
Андреев Александр Алексеевич
Андреева Александра Ивановна
Александров Николай Сергеевич - афганец
Афанасьев Александр Петрович
Баланин Николай Дмитриевич
Горощенко Дмитрий Иванович
Иудкина Клавдия Осиповна
Лукин Анатолий Андреевич
Лукин Александр Алексеевич
Лукин Михаил Ефимович
Мерзликин Фёдор Васильевич
Мишин
Розанов Владимир Тимофеевич
Ругинова Клавдия Григорьевна
Степанова Екатерина Петровна
Щапова Марина Николаевна
Степанов Иван Николаевич
Згода Василий Павлович
Сафронов Николай Васильевич

 

Постепенно ветеранская организация выросла (к 2005 г. до 120 чел.) за счёт ветеранов, вышедших на пенсию. Основной задачей ветеранской организации является моральная и материальная взаимопомощь. Изучение материального положения, жилищных условий, медицинского и бытового обслуживаний и принятие мер для их улучшения.
Собрания ветеранов согласно уставу проводились не реже одного раза в год. для решения всех вопросов, возникающих в период между собраниями, избирался Совет ветеранов (пенсионеров) данной первичной организации. Состав Совета ветеранов фабрики избирался из 5-и человек. В его состав в разное время избирались:

 

Антипов Пётр Афанасьевич
Антипова Зоя Петровна
Афанасьев Александр Петрович
Баланин Николай Дмитриевич
Белова Нина Петровна
Згода Василий Павлович
Игнатьев Николай Андреевич
Клочухина Антонина Николаевна
Левикова Людмила Константиновна
Мерзликин Фёдор Васильевич
Розанов Владимир Тимофеевич
Сафронов Николай Васильевич
Соломина Галина Анатольевна
Султанова Мария Петровна
Цух Пётр Антонович
Председателями Совета избирались:
Афанасьев Александр Петрович
Згода Василий Павлович
Антипов Пётр Афанасьевич
Клочухина Антонина Николаевна
Цух Пётр Антонович (с 5.10.2000 г.)

 

Совет ветеранов выбранный в октябре 2000 г., был переизбран по истечению полномочий в 2005 г. и работал в следующем составе:
Цух Пётр Антонович - председатель Совета,
Клочухина Антонина Николаевна - заместитель председателя,
Соломина Галина Анатольевна - секретарь,
Левикова Людмила Константиновна - член Совета,
Игнатьев Николай Андреевич - выбыл по случаю смерти 17.10.2006.
Совет ветеранов строил свою работу, как и положено, в основном на личных контактах с людьми, выявлял особо нуждающихся и через Районный Совет ветеранов оказывал материальную помощь. Держал на учёте и поздравлял с вручением подарков юбиляров по круглым датам. Когда действовал Районный клуб ветеранов, Совет ветеранов фабрики проводил в нём свои мероприятия по празднованию дня пожилых людей, встречи Нового года, день Защитников Отечества и Международный женский день. Ветераны охотно посещали эти мероприятия и одобряли работу своего Совета ветеранов. К сожалению, с января 2007 г. клуб ветеранов был упразднён, так как его помещение отобрали под магазин. Не имея помещения для проведения общих собраний, Совет ветеранов ограничил свою работу посещениями ветеранов в юбилеи и дни рождения для вручения подарков и поздравительных открыток.
 
4. ДОБРОВОЛЬНЫЕ ФОРМИРОВАНИЯ ФАБРИКИ.
 
4.1. Добровольная пожарная дружина.
Производство мебели связано с обработкой древесины. При этом образуется много опилок, стружек и древесной пыли. Кроме того для отделочных работ применяются растворители, лаки и нитроэмали. Все эти горючие материалы пожароопасные и требуют особых мер противопожарной безопасности, выполнения профилактических мероприятий и ликвидации возгораний. На фабрике создана добровольная пожарная дружина, состоящая из двух звеньев согласно смен:
Федорцов Иван Терентьевич - начальник добровольной пожарной дружины.
 
I звено:

 

Лебедев Борис Владимирович (командир)
Агафонов Виктор Дмитриевич
Левиков Евгений Михайлович
Мельников Иван Васильевич
Павлов Валерий Михайлович
Коробко Анатолий Михайлович
Ченоглазов Василий Васильевич
Червяков Александр Иванович

 

II звено:

 

Волков Александр Николаевич (командир)
Бурев Александр Иванович
Парпин Сергей Терентьевич
Давыдов Сергей Андреевич
Дементьев Владимир Васильевич
Елисеев Михаил Александрович

 

На вооружении пожарной дружины имелись три переносных мотопомпы, водоём, пообъектно огнетушители и инвентарь для ручного пожаротушения. С вводом в эксплуатацию главного корпуса мебельного участка в нём была смонтирована стационарная пожарная станция с двумя мотопомпами МП-1200, внутренним водозабором и дренажной системой пожаротушения. Для оповещения (о пожаре и учебных сборах) была установлена на котельной сирена. Учебные сборы и тренировки дружины проводились не реже одного раза в квартал. Контроль и ответственность за состояние противопожарной безопасности в целом по фабрике и боеспособность добровольной пожарной дружины возлагались на инструктора по пожарной безопасности и техбезопасности Соломину Галину Анатольевну.
 
4.2. Добровольная народная дружина (ДНД).
Для охраны общественного порядка в п. Крестцы по решению партийных органов на базе мебельной фабрики был создан «Опорный пункт охраны общественного порядка», руководство которым возлагалось на директора фабрики. В состав опорного пункта входили народные дружины всех организаций посёлка кроме леспромхоза. Одной из ведущих дружин была Народная дружина Крестецкой мебельной фабрики. Командир дружины Кузнецов Николай Иванович. В составе дружины четыре звена по 7 человек.
I звено:

 

Бурев Александр Иванович - командир
Антипов Пётр Афанасьевич
Афанасьев Юрий Александрович
Лаврентьева Валентина Васильевна
Крымов Николай Сергеевич
Парпин Сергей Терентьевич
Агафонова Валентина Васильевна

 

 
II звено:

 

 

Згода Вадим Васильевич - командир
Жаровский Константин Николаевич
Адамов Николай Павлович
Емельянов Евгений Николаевич
Круглов Юрий Иванович
Харичев Владимир Евгеньевич
Росляков Михаил Сергеевич

 

III звено:

 

Кандалов Анатолий Семёнович - командир
Афанасьев Виктор Иванович
Булина Татьяна Васильевна
Васильев Анатолий Александрович
Мочалкин Иван Алексеевич
Султанова Мария Петровна
Штоп Виктор Антонович

 

 

 IV звено:

 

Чиняков Сергей Петрович
Андреев Константин Владимирович
Васильев Владимир
Кириллов Дмитрий
Петров Виталий Валерьевич
Росляков Сергей Борисович
Степанов Александр Алексеевич

 

Для поощрения за активную работу в Народной дружине в коллективном договоре предусматривалось предоставление трёх оплачиваемых дней к очередному отпуску.
 
4.3. Санитарная дружина.
Санитарная дружина создана на основании решения районного штаба гражданской обороны. Численность дружины составляла 24 человека.
Командир дружины - Антипова Зоя Петровна.
Дружинницы:

 

Тарасова Валентина Георгиевна
Агафонова Валентина Васильевна
Адамова Татьяна Николаевна
Афанасьева Александра Александровна
Антонова Лариса Николаевна
Афанасьева Татьяна Васильевна
Балкова Мария Христофоровна
Белова Нина Петровна
Булина Лидия Захаровна
Бурсак Татьяна Ивановна
Васильева Антонина Ефимовна
Власова Любовь Анатольевна
Емельянова Светлана Дмитриевна
Клочухина Антонина Николаевна
Комисарова Александра Ивановна
Лаврентьева Валентина Васильевна
Левикова Людмила Константиновна
Мельникова Зоя Фёдоровна
Савченко Галина Алексеевна
Сергеева Евгения Александровна
Соломина Галина Анатольевна
Султанова Мария Петровна
Хамкова Людмила Тихоновна

 

Санитарная дружина имела полную экипировку: личную спецодежду, химзащиту, санитарные сумки скорой помощи, носилки и закреплённую транспортную единицу. Обучение и сборы дружины проводились в соответствии с графиком ГО объекта. На учебных сборах и районных соревнованиях санитарная дружина фабрики неоднократно занимала призовые места.
 
5. ШЕВСКАЯ ПОМОЩЬ.
 
5.1. Шефская помощь школам.
В соответствии с решением Крестецкого райисполкома о шефстве производственных предприятий над школами в вопросах подготовки помещений к зиме, Крестецкая мебельная фабрика шефствовала над школой №1, оказывая ей помощь в косметическом ремонте, замене печного отопления на центральное. Проложили теплосеть от СПТУ-24 к школе. оказывали помощь в обслуживании и ремонте.
В марте 1979 года решением 10-й сессии Крестецкого Районного Совета
«По профориентации и закреплению молодёжи на селе» фабрике было предписано в 1980 году построить детскую спортивную площадку на ул. Малой Садовой и к новому учебному году организовать класс по обучению токарей по дереву в школе №2. В том же году за счёт коммунистического субботника и последующего участия молодёжи была расчищена от металлолома и спланирована площадка, и к лету смонтирован комплект спортивного инвентаря. Площадка начала работать.
Для организации учебного класса токарей по дереву директор школы №2 выделила удобный для этой цели класс, в котором фабрика смонтировала закупленное ею необходимое оборудование: учебные токарные станки, циркулярная пила, сверлильный станок и универсальный деревообрабатывающий станок. Класс был укомплектован учебными пособиями и образцами изделий.
Для обучения ребят теоретическим познаниям и практическим навыкам фабрика направила без отрыва от производства главного технолога
Парпина Сергея Терентьевича, а затем начальника участка ширпотреба
Волкова Александра Николаевича. Благодаря большому опыту и умению преподавания учетелей-наставников ученики с большим интересом осваивали профессию токарей по дереву и уже к концу 1980 года ребята изготовили и сдали через ОТК качественные ножки для мебели:
длинной 166 мм - 400 шт.,
длинной 227 мм - 300 шт.,
длинной 244 мм - 300 шт.
Кроме мебельных ножек вытачивались палки для вешалок и другие точёные изделия не предъявленные к приёмке ОТК.
Для ознакомления с фабрикой учащиеся неоднократно посещали её в порядке экскурсий, а в период летних каникул приходили поработать в цех ширпотреба и мебельном производстве.
 
5.2. Шефская помощь совхозу «Амосовский».
Постановлением РК КПСС и Райисполкома №241 от 8 сентября 1979 года
«О закреплении животноводческих помещений, по организации зимовки скота» за фабрикой закреплялись в совхоз «Амосовский» Старорахинский комплекс, скотные дворы в деревнях Поцепиха и Ламерье.
Постановлением бюро РК и РИК №67 от 13 марта 1979 года «О направлении механизаторов и рабочих в подшефные совхозы» с 25 марта по 10 октября фабрике доводилось задание направить:
механизаторов - 8 чел.,
сварщиков - 1 чел.,
рабочих с 1 апреля - 20 чел.
По решению Райисполкома №101 от 12 апреля 1979 года «О дополнительных мерах по увеличению производства кормов» фабрике дано задание расчистить
пастбищ 200 га.
Постановлением бюро РК КПСС от 18 мая 1980 года «О подготовке и проведению кормозаготовок на 1980 г.» было дано задание заготовить сена:
каждый работающий мужчина - 1 тонна,
каждая работающая женщина - 0,5 тонны.
При общей численности работающих 309 человек , из них:
11 пенсионеров, 14 учащихся и 5 кормящих матерей. Остаётся 279 человек, из которых: мужчин - 181 человек, женщин - 98 человек.
Объём заготовки сена равен 230 тонн.
Для выполнения задания по кормам фабрика приобрела:
тракторов Т-40 - 6 шт.,
тракторных косилок - 2 шт.,
тракторные грабли - 1 шт.,
пресс-подборщики - 2 шт.,
тракторная волокуша - 1 шт.
Для ручной заготовки кормов:
косы - 40 шт.,
грабли - 40 шт.,
вилы - 14 шт.
В начальный период работ люди назначались пропорционально численности работающих в цехах и участках, однако это оказалось мало эффективным. Для более чёткой организации труда и повышения ответственности за выполнение заданий как в цехе так и на покосе был сформирован механизированный отряд на весь период кормозаготовок и определена система оплаты труда. Командиром отряда был назначен мастер мебельного участка Тарасов А.А.
Абрамов Н.А. - тракторная косилка
Павлов А.Е. - тракторная косилка
Назаров А.Г. - тракторная косилка
Соколов В.И. - пресс подборщик
Григорьев А.С. - пресс подборщик
Бодёнин А.В. - тракторные грабли и ворошилка
Лебедев Б.В. - наладчик прессов, заместитель командира
Савельев Н.В. - тракторист
Стогометальщики и сушка сена:
Яковлев А.В., Осипов Л.А., Каракозов П.В., Киселёв С.П.
Михайлов А.А., Синяков В.И., Прокофьев Ю.А.,
Елагин В.А., Кузьмин В.П., Ершов В.В., Андреев И.Н.
Первый мехотряд был сформирован в июле 1981 года, и уже в этом же году фабрика заготовила 265 тонн сена.
В зимний период так же по решению райисполкома фабрике доводилось задание по заготовке веточного корма. В течение ноября-декабря ежедневно по
10 человек готовили и вывозили на скотные дворы по 2 тонны веток хвои. Всего зимой 1980-81 годов фабрика заготовила 110 тонн веточного корма. Вторым направлением шефской помощи совхозу были весенняя посевная и осенняя уборка урожая. Весной для подготовки к посадке картофеля с середины апреля и до начала сенокошения фабрика выделяла от 10 до 30 человек на переборку по 8-12 тонн картофеля ежедневно и на затаривание и погрузку зерна для посева.
В конце лета сразу после сенокоса необходимо было переключаться на уборку картофеля. Опыт, достигнутый на заготовке кормов, показал, что и на уборке картофеля лучше работать в рабочие дни механическим отрядом, а в выходные по графику очерёдности участков фабрики. Поэтому, не распуская отряда, а только частично обновив его состав, отряд переходил на уборку картофеля в следующем составе:

 

Григорьев А.С.                             Аксёнова М.Ю.
Соколов В.И.                                Рыбкина В.
Бодёнин А.В.                                Назаров А.Т.
Елисеев К.М
Петров А.
Михайлов А.А.                            
Попова В.П.
Никифоров Н.П.                          
Рамбе М.М.
Каракозов П.В.                             Васильева В.Д.
Сухов В.И.                                     Гагаева В.М.
Афанасьев Г.Н.                             Перфильева Ф.П.
Ивков В.А.                                     Михайлова А.И.
Елагин В.А.                                   
Арно М.С.

 

Для руководства работой отряда направлялись по графику ИТР. Отряд накопал и засыпал на семена 720 тонн картофеля. На ремонт и подготовку к зиме скотных дворов, закреплённых за фабрикой, создавалось звено плотников в составе 6 человек:

 

Никифоров Н.П. - старший звена
Каракозов П.В.
Лыков Ю.
Петров А.
Елагин В.А.
Елисеев К.М.

 

Звено подготовило к зиме два телятника и два скотных двора в деревнеСтарое Рахино, скотные дворы в деревнях Поцепиха и Ламерье.

5.3. Строительство жилья на селе.
По строительству жилья на селе фабрике было доведено задание собственными силами построить два одноквартирных жилых дома в деревне Старое Рахино и осуществлять техническую помощь по строительству десяти одноквартирных жилых домов, возводимых силами ПМО «Новгород». Строительство домов в Старом Рахино от начала и до сдачи в эксплуатацию выполняла бригада строителей фабрики, отвлечённой от своих объектов строительства сроком на два месяца.
Строительство 10-ти одноквартирных жилых домов в деревне Новое Рахино осуществлялось вахтовым методом строительной бригадой производственного мебельного объединения «Новгород». Фабрика обеспечивала техническую помощь, поставку материалов и контроль за производством строительных работ.
6. МАСТЕРА И БРИГАДИРЫ -КОМАНДИРЫ ПРОИЗВОДСТВА.
ОРГАНИЗАТОРЫ И НАСТАВНИКИ НА РАБОЧИХ МЕСТАХ.
 
От настроя, отношения к делу, боевитости каждого коллектива зависит успешная реализация планов и обязательств. Поэтому, будь то предприятие в целом, цех или бригада, на каждом участке решение производственных задач определяется степенью мобилизации коллектива, раскрепощённостью его творческой инициативы. И в этом деле главная роль принадлежит руководителю - командиру производства, ответственного за подбор и расстановку, подготовку и воспитание кадров всех звеньев производства. Из этого следует, что все участки хозяйственной деятельности, возглавляли зрелые, хорошо знающие своё дело руководители, обладающие высокими нравственными качествами, пользующиеся авторитетом в коллективе, способные успешно управлять им.
Руководство и партбюро фабрики постоянно уделяло большое внимание подбору, расстановке, подготовке и воспитанию кадров. В аппарате управления основным и вспомогательными производствами было 38 человек: ИТР - 26 человек и 12 служащих. Из общего числа:
с высшем образованием - 4 человека,
со среднетехническим - 12 человек,
со средним образованием - 18 человек,
с неполным средним - 4 человека.
15 человек ИТР прошли обучение на курсах повышения квалификации. Из числа ИТР и служащих: членов партии 24 - человека, комсомольцев - 4 человека, беспартийных - 10 человек. По стажу работы на фабрике до 1990 года:

 

до 5 лет - 5 чел.,
с 6 до 10 лет - 5 чел.,
с 11 до 15 лет - 5 чел.,
с 16 до 20 лет - 8 чел.
с 21 до 25 лет и более - 15 чел.

 

Отличительной чертой среднего руководящего звена ИТР является богатый опыт работы в мебельном производстве фабрики. Нельзя не отметить лучших руководителей производства фабрики, таких как:
Кавалера Ордена Славы III степени, мастера Всесоюзного мебельного объединения «Севзаммебель», старшего мастера мебельного участка
Антипова Петра Афанасьевича. Мебельный участок, возглавляемый Антиповым, на протяжении многих лет из месяца в месяц систематически перевыполнял производственные задания при высоком качестве работы. Антипов П.А. прошёл большую школу мастерства в мебельном производстве, освоил все операции по выпуску мебели. За 33 года работы на фабрике он обучил десятки молодых рабочих, вложив в них свои знания и опыт, а так же любовь к мебельному производству. Пётр Афанасьевич - почётный ветеран фабрики - вёл большую общественную работу, многократно избирался председателем комитета профсоюза фабрики.
 
Более 30 лет отработал на фабрике старший мастер участка ширпотреба Волков Александр Николаевич. Под его руководством участок ширпотреба, работающий за счёт утилизации отходов мебельного производства, освоил и выпускал широкий ассортимент изделий ширпотреба. Обладая богатым опытом работы по деревообработке, Волков А.Н. не только умело воплощал его на руководимом участке, но и распространял своё мастерство на обучение школьников. Сначала в классе токарей по дереву в учебных мастерских школы №2, где он преподавал уроки по профориентации, а затем непосредственно у себя в цехе на рабочих местах. Учащиеся успешно осваивали профессию токарей по дереву, экзаменовались, им присваивался соответствующий разряд и в период летних каникул они охотно приходили поработать на фабрике.
 
Много авторитетных и уважаемых специалистов разного профиля работало на фабрике. Одним из них являлся старший инженер-технолог
Парпин Сергей Терентьевич. Благодаря его усилиям и отличному знанию мебельного производства изготавливались первые опытные образцы мебели и затем внедрялись в производство наряду с передовыми методами и приёмами обработки деталей, использования наиболее эффективных материалов, снижения затрат труда и сырья на единицу готовой продукции.
За 32 года работы на фабрике Сергей Терентьевич неоднократно занимал руководящие посты и избирался секретарём партийного бюро фабрики.
 
Из числа передовых рабочих выросли и приобрели достаточный опыт руководства, необходимые теоретические знания, заочно обучаясь в учебных заведениях или на курсах повышения квалификации, мастера смен:
Тарасов Александр Алексеевич
Згода Вадим Васильевич
Петров Виталий Валерьевич
Пенкин Юрий Михайлович
Адамова Татьяна Николаевна
Это непосредственные воспитатели и наставники производственных бригад и звеньев в своих сменах. Командиры производства постоянно находящиеся в контакте с трудовым коллективом и отдельными работниками с теми где делается план где рождается моральный климат всего коллектива. На фабрике не было инженерно-технических работников, которые не выполняли какой-либо общественной работы. Правильный подбор общественных нагрузок с учётом личных склонностей работника позволял добиться определённых положительных результатов. Много внимания администрация и фабричный комитет профсоюза уделяли организации социалистических соревнований между участниками, бригадами и звеньями за досрочное выполнение принятых соцобязательств, за лучшие экономические показатели в работе, за достойную встречу общенародных праздников. Многие коллективы бригад и звеньев под руководством своих мастеров и бригадиров неоднократно занимали призовые места, добиваясь лучших результатов в выполнении производственных заданий и других показателей. В честь победителей соревнования поднимался флаг трудовой славы, их имена заносились на доску почёта фабрики. В качестве материального поощрения победители соревнования получали денежные премии за текущий период и увеличение 13-й зарплаты по результатам работы за год.             Мастера и бригадиры всегда были главными застрельщиками и организаторами всех общественных мероприятий будь-то встреча праздников и проведение праздничных демонстраций, поездки на экскурсии, спортивные состязания, участие в субботниках по оказании шефской помощи совхозу или торжественное чествование юбиляров всегда носило организованный характер, что объединяло и сближало людей в коллективе, поднимало его моральный климат.
Руководителями бригад в разные периоды времени были:

 

Рыськов Николай Филиппович
Тарасова Вера Григорьевна
Андреев Александр Алексеевич
Адамова Татьяна Николаевна
Афанасьева Александра Александровна
Белов Пётр Николаевич
Борисов Анатолий Григорьевич
Васильев Иван Григорьевич
Гашкова Наталья Дмитриевна
Емельянов Евгений Николаевич
Емельянова Светлана Дмитриевна
Жаровский Константин Николаевич
Згода Василий Павлович
Линд Сальна Эдуардовна
Моднов Виктор Васильевич
Росляков Сергей Борисович
Савченко Галина Алексеевна
Степанова Нина Фёдоровна
Штоп Виктор Антонович
Харичев Евгений Иванович

 

Ежедневное значительное отвлечение рабочих с основного производства на оказание шефской помощи и другие неотложные работы не могло не сказываться на выполнении производственных заданий. Возникновение проблемы по выполнению производственных заданий на каждый день и в целом за месяц мастерами и бригадирами решались за счёт:
a)    чёткой организации труда;
b)   использования рабочих, владеющих смежными специальностями, на выполнение разных операций;
c)    за счёт максимального уплотнения рабочего времени.
Владение многими рабочими двумя или более профессиями позволяло подменять отсутствующих товарищей, работать за двоих, не нарушая законченности производственных процессов по выпуску готовых изделий. При наиболее критических ситуациях с выполнением плана, по инициативе мастеров и бригадиров, организовывались работы в третью смену, в которой к станкам становились добровольно вышедшие на смену рабочие, бригадиры, мастера и другие ИТР. Это обеспечивало выполнение плановых заданий по объёму и сортименту, не допуская срыва поставок продукций фабрики потребителям.
 
 
7. ТРУДОВЫЕ ДИНАСТИИ ФАБРИКИ.
За многие десятилетия существования, от промкомбината с полукустарным производством до вполне современного предприятия с высокоразвитой технологией производства мебели, через коллектив фабрики прошли многие сотни работников. Совершенствование производства, постоянно растущий уровень механовооружённости с применением многофункциональных станков, вызывало постоянный интерес у работающих к совершенствованию своих познаний и навыков в мебельном производстве. Постоянная забота об улучшении условий труда и решение многих социально-бытовых и жилищных проблем не только удерживали на производстве кадровых работников, но и обеспечивали приток молодёжи, решивших идти по трудовому пути родителей. Так зарождались и множились трудовые династии фабрики, отдавшие ей многолетний труд и передавших свой опыт новому поколению.
Вот некоторые из трудовых династий:
Антиповы                 Пётр Афанасьевич
                                   Зоя Петровна
                                   Андрей Петрович
 
Беловы                       Пётр Николаевич
                                   Нина Петровна
                                   Геннадий Петрович
                                   Сергей Петрович
 
Волковы                    Александр Николаевич
                                   Зоя Николаевна
                                   Сергей Александрович
 
Коробко                     Анатолий Михайлович
                                   Анна Николаевна
                                   Владимир Анатольевич
                                   Виктор Анатольевич
 
Максимовы               Иван Фёдорович
                                   Александра Ивановна
                                   Геннадий Иванович
                                   Татьяна
 
Мельниковы             Иван Васильевич
                                   Нина Адамовна
                                   Светлана Ивановна
 
Модновы                   Виктор Владимирович
                                   Галина Алексеевна
                                   Владимир Викторович
                                   Татьяна Викторовна
 
Парпины                   Сергей Терентьевич
                                   Руфина Григорьевна
                                   Алексей Сергеевич
                                   Василий Сергеевич
 
Поповы                     Павел Иванович
                                   Любовь Александровна
                                   Валерий Павлович
                                   Виктор Павлович
 
Росляковы                 Сергей Борисович
                                   Галина Павловна
                                   Михаил Сергеевич
                                   Татьяна Викторовна
 
Сергеевы                   Александр Фёдорович
                                   Елизавета Ивановна
                                   Владимир Александрович
                                   Виктор Александрович
 
Хайдовы                    Иван Яковлевич
                                   Николай Иванович
                                   Юрий Николаевич
 
Тарасовы                   Александр Алексеевич
                                   Валентина Георгиевна
                                   Владимир Александрович
 
Харичевы                  Евгений Иванович
                                   Тамара Александровна
                                   Владимир Евгеньевич
                                   Василий Евгеньевич
                                   Татьяна Евгеньевна
                                   Людмила Петровна
 
31 августа 2005 года Крестецкая мебельная фабрика прекратила свою деятельность. Молодые работники трудоустроились на другие предприятия. От бывшего дружного трудолюбивого коллектива осталось только 120 человек пенсионеров, объединившихся в первичную организацию ветеранов фабрики, входящую в Крестецкую Районную организацию Ветеранов (пенсионеров) Войны, труда, вооружённых сил и правоохранительных органов.
 
Председатель Совета КМФ:                                   Цух П.
Члены Совета:                                             Клочухина А.Н.
Соломина Г.А.
Левикова Л.К.

 

из архивов Крестецкого краеведческого музея

]]>]]>